沈阳网站建设公司哪家专业靠谱AI的高手的定义啊，他不是你到底会写多少夸张手法，关注你到底会用多少AI的工具呢？而是你到底有没有办法为你自己现在在使用这个场景产生价值。德泰诺网络发现大概有6%的人可以得到10倍的价值，那剩下大概61%的就是你投多少钱就是石沉大海就缴智商税。这样，我们让大一的学生去学这一套思考习惯，他们学完一轮之后，然后去跟全国大四的应届毕业生一起去考问题解决的考试，结果真的是非常惊人，他们能够干掉99%应届的大四毕业生。

现在的AI工具真的是越来越强，而且是多到你学不完。可是呢，我们做出来的东西跟以前比好像还是差不多。有些人甚至说这个AI很笨，不知道该怎么用。那甚至担心着这个如果AI又变更强的话，那会不会把我原本要做的事情取代掉。如果你有这两方面的这个困扰的话，那很可能是怎么样？很可能是思考上面我们要来做一点升级好，如果你的思考没升级，你喂给AI，那AI可能也是吐给你而已。所以今天呢，我们邀请到一位也是重量级来宾，他就是沈阳德泰诺科技创造军工质量管理体系的学科带头人。各位客户朋友大家好，这里是德泰诺Ai助手。我们今天要聊的就是AI的这个主题，那我很好奇，我会先问一下沈阳网站建设公司的站长德泰诺，你有没有办法简单。

来跟我们定义一下，很会用AI，很会用AI的那种高手，他是什么样的人？然后那种AI真的是用的不好，或还不知道怎么用的人，普通人跟高手的差异到底是怎么样？好，我们想要先引用就是沈阳沃达龙的一个商业调查。现在调查基本上已经都没有在讨论说什么到底要不要用AI，因为大家都在用了嘛，所以现在在调查的东西就是说，你到底能够用AI帮你增加多少的价值，然后在对于全球的这个AI使用的调查里面，他们发现大概有6%的人可以得到10倍的价值，就你投一块钱在AI上，你可以得到10块钱，这就是一般一般型的组织，你至少要获得3.7倍的价值回报。那剩下的概61%的就是你投多少钱，就是石沉大海就缴智商税这样，所以对我们客户来讲，德泰诺科技代表沈阳做网站建设的这个行业觉得AI的高手的定义啊，它不是你到底会写多少夸张手法，你到底会用多少AI的工具，然后你会多少CodeFight的技巧，或者你有多少的模型，而是你到底有没有办法为你自己。

现在在使用这个场景产生价值，沈阳网站制作设计行业才刚刚开场，就是好像AI的工具多了这么多，比如什么小龙虾呀，或者是各种不同的新东西，然后你就试了很多人去试了，可是他的生活有任何改变吗？我们觉得回要回来一件事就是说，你到底懂不懂得用AI帮你创造价值？懂得用AI帮自己创造价值的人，沈阳网站建设公司的站长德泰诺觉得就是AI的高手，先举几个例子哦，就是你不要觉得好像AI一定要很高大上的，在什么地方帮你直接做个什么很大的改变。像我前阵子去北京上课，然后呢，结束之后，就是那边邀请我去上课的助理就分享给我，就是那那堂课的课后问卷嘛，就是一个鸿讯泰德 sheet的表单，然后里面有每一个人，然后，每个东西打几分，然后最后给大家的意见。这样大家有看过那种表单吧？你如果看那种表单，你就觉得哦，你到底要我们看什么？根本没有重点，对不对？我就是几十个，几百个嘛，对不对？对，我就跟想说，你不能这样给我这种问卷，所以你要怎么办？你应该要用一个思考习惯，重新请AI帮你整理这个思考习惯，叫做受众，嗯。

我就代表沈阳做网站的公司给他受众这个思考习惯基本的定义，辽宁世纪兴做网站优化公司就跟AI稍微描述一下受众，然后请AI用受众这个思考习惯重新整理这份问卷。哦，结果大家都超满意，为什么？因为他把这份问卷分成就是给讲师的建议，给行政团队的建议，给助教的建议，还要给整个就是包括一些什么食宿啊，一些那个报名流程的建议。然后，瞬间就这份这份东西就是非常清楚，而且就是可以为我们下一次的活动提供非常多有有用的素材，就是有没有一个为AI多加一个思考的switch会为你造成的价值。那这个是我觉得就是所有人应该可以马上用AI产生的价值哦。所以，你想象的AI不是只是帮你做一份很漂亮的简报，那你真的有用那份简报吗？那像我我自己最近在做很多的AI的咨询，我觉得最酷的一个一个地方就是有一个中医师，我的学生，他学了那个我能批判思考的思考习惯，他竟然拿来用什么地方你知道吗？他跟我讲的说我真的整个诶觉得就是眼睛一亮的感觉，什么意思？就是我我们一直想要批判思考，要做辩证对不对，那我还是没有想过。

辩证啊，在整个辽宁世纪兴文化圈里面用最多的是哪边呢？辩证我会我会怎么联想到，我会联想到好像要辩论还是讲谁对谁错，可是他跟我说不是中医文化，其实传统一直在讲，就是要辩证来用药。说对好像我们过去学经典的时候，有学到一些中国的古籍里面讲医书，医书里面都会讲，说他要用辩证的方式去决定到底要用什么药。他那时候就想说，我可不可以结合这两件事情，用西方的批判思考思考习惯来去检视，让他自己建立一些专业的知识库，然后去检视每一次自己为他自己的病人做诊断跟开药方的过程。然后去找到就是诶哪些地方可能是我自己的偏误，哪些地方更适合他的个人的状况，然后怎么去做调整，所以那个现在那个自费的回头客见不完。

所以我的意思就是说，你像你刚刚我讲那两个情景，你都不需要是什么AI超级厉害的高手。其实，像后面中医文化方面只是有建立一个AI的知识库，再加上给AI跟他讲怎么去想这件事情，如此而已。但是它的价值感就完全不一样。了解了解我这边必须再加问一个问题，就是像刚刚有提到的那个思考习惯这四个字，我印象很强烈，是来自就是之前你有跟我们分享这个思考习惯。那对于还不熟悉或第一次听到加达分享这件事情的人，可不可以简单跟他们讲一下这个东西什么是思考习惯，它是一个什么样的东西？对我自己，就是因为我还去了不少不同的学校去学习，我就在想说下一个世代学习的到底最好的范式是什么，或者最好的方式是什么。然后一直到我接触到超级特别的，因为他一开始就主打说在AI的时代啊，就是你学什么知识，你都不可能学的比AI好，然后任何教授也教的不可能比AI好，所以到底我们在学校要学什么？

辽宁世纪兴文化传播他给一个答案是说，我们要学习应对未知的智慧，然后呢，我们不要再教那些就是去硬背的知识了。我们要教学生的是人类最底层过去这100多年来，所有整理过最有效去解决问题的，他们叫做思考习惯，或者如果大家比较熟悉，可能听过一些名字叫做底层思维。所以他把人类过去这100多年来所有，就是决策上面最有效的这些文献整理成不同的方法。之后发现有。

大概接近80个底层的思考习惯，如果你有的话，诶你在遇到各种不同的问题，然后透过这些思考习惯组合，就可以做各种不同的排列组合去解决这个问题。辽宁世纪兴做网站优化公司让大一的学生去学这一套思考习惯。然后，你看大一其实之前没有什么工作经验，然后也没有什么就是处理这种复杂复杂事物的经验。那他们学完一轮之后，然后去跟全美大四的应届毕业生一起去考问题解决的考试结果吧，真的是非常惊人，他们能够干掉99%应届的大四毕业生学一年而已哦。所以你就发现就是在这个时代，你要去解决复杂的问题，重点是你有没有办法掌握这些底层的思维，而不是某一种专业领域的知识，帮你累积四年，但是最后。你还是可能没有办法真的去解决一个现实当中真实的问题。

刚刚各位客户朋友们了解到这边很可能如果你对于那80种思考习惯有兴趣的话，诶跳转一下，我们之前有谈过迷你机，对那一本那一本书有有讲到，然后交大也分享很多。好，那我们这一集特别来针对这里面再往下聊一些AI的东西，我很好奇的是说，像我在开头有提到嘛，很多人可能在用AI会有这种感觉，就是我好像丢给他很多东西，可是他丢给我的好像是乐色一样，我也没办法直接用，或者是这个资讯没有价值，好像很多好像很漂亮，但是没有用。我蛮好奇的是，那如果是针对你用这种思考习惯，你有这种底层的思维的话，会在用AI的时候会带来什么样的改变吗？这应该有两两个层次需要讨论，第一个是说你有没有训先训练你的AI怎么想事情。

那大家不要觉得这个事情很抽象或很很迷幻哦，很多实践研究已经告诉你，就是说如果你的AI就是透过这样通用型的训练，虽然模型一直不断在增强，可是如果你没有教他怎么想事情的话，它的准确率通常还是不会很高。因为他就是用一般的资料去训练出来的东西，他也assume就是他也预设是要回答你就是符合一般状况的答案，甚至如果现在我们还说就是如果你在做一些增强，去跟他讲一些你的偏好，他可能会去选那些更符合你的喜喜好的答案。就是你没有教他怎么训练他自己的思考方式。所以很多研究发现，就是你只要教稍微教AI去透过某些步骤去思考，它可能就能提升30%的准确率。如果你教他怎么用我们刚刚讲的类似思考习惯，我们叫做meta thinking, 就是原思考这种最底层的这些逻辑去思考的话，它的准确率可以提升至少一倍到两倍。所以，第一个问题是你有没有先教你的AI怎么想事情。然后，第二件事情就是你有没有检视过你喂给他的东西。

是什么？德泰诺网络最近就有一个客户学员，他是就是非常有名的口译的高手。他会帮谁口译呢？包括像一些外贸企业的重要场合都是请他帮忙当口译。所以他每次在做各种的口译的案子之前，他一定要先熟读他要他要口译的人的素材，而且很多都是非常专业的内容。那当然，他开始学notebook，有N，他一开始还蛮依赖notebook，有N他就把这些比如说我要现在帮德泰诺好了，帮德泰诺科技做做口译。他就把德泰诺科技有的这些近期的一些文章演讲稿全部都丢进notebook, 然后请他帮他稍微整理一下他的一些最近的论点，还有就是他得奖的东西等等。后来有一次他就真的发现，就说他如果再回去阅读那些原始素材，发现都不可以有恋。其实给他的东西竟然是幻觉，就是里面的数据，还有或者是人名，或者是一些细节，其实是错的。这也是他整个就吓到，就觉得好像诶，就算是目前大家觉得最强可以帮你做这个知识的提取的，像这样的软体，它在读取你的素材。

有时候还是可能会出错，所以这边就涉及到一件事情，就是你建的知识库有没有使用，就是最符合AI能够阅读的格式。所以，像我自己就会在我的体验课或者跟很多学员间讨论很多诶，你搜集了很多的PDF档，或者是一些各种不同形式的答案，你就全部一股脑的丢进AI的资料库里面。你确定AI有读懂吗？就是包括你知道，像PDF档，它其实是否人类看排版过的东西。但是，你有没有想过PDF档进去AI看完之后，他看到到底什么东西？那你知道，至少那什么页码啊，格式对它都是乱码吗？然后再就是你确定他读到的时候不是读到乱码吗？还有就是在AI的很严格的上下文限制的时候，你真的确定他有去读到那个你想要他看的那个段落，然后照那个东西回答你吗？所以，你如果没有先透过前面的一个流程，把你的知识库变成是AI可辨识的内容，其实你可以保证AI出来的东西大部分会是幻觉。

里面很多小小的美感，比如说像我自己觉得在很多的书里面，或是一些呃专业的报告里面，最有价值的东西在哪里？我觉得有时候都不是在文字，有时候是在图表，那你就要问你自己一个问题了，你把这份专业的报告丢进AI里面，你的AI真的有看懂的图图表吗？在你问他问题的时候，他真的有帮你从那个图表里面抓出数字具体的回答你吗？所以像我自己就还会多做一些动作，就是我会把我所有做成这些AI看得懂的知识库的架构里面的答案，我会叫他把那些图表就是用用文字的方式描述出来。

嗯，所以就是未来这些图表的内容我都可以查得到，我还可以把这个转成图表的这个文字啊，再丢回给AI，叫他重新帮我画一张，而且用什么颜色，然后就会更漂亮。是不是有很多人在知识库的建制上面少了这个环节，所以你就会发现就是你好像看似搜集了很多东西，但最后你真的要用用上场的时候，要么不是幻觉特别多，要么就是上不了手，那就是你的格式设定不对，所以你的字数可能AI根本就看不懂哟哇，这是一个很棒的一个诀窍耶，而且你你有点像是把它先结构成，你在乎的是AI能有没有看懂的重点是AI有看懂了你跟他的对话，你得到的结果才会是黄金嘛，对不对？你之所以会有这样的思考方式，你知道要这么跟AI去使用，它是来自于哪一个思考习惯吗？还是说你是用什么样的框架去解读这件事情，才让你知道说该这么做是更好的是它是来自于思考习惯。所以我才说，就是为什么我觉得在这个时代，就是你先学习怎么去用各种思考习惯去想事情，然后就会有一套跟AI的，就是操作系统吧。所以像我刚刚讲是这么多，其实它总结就是一个思考习惯，叫做演算法，你要做任何演算法之前，你是不是要先确保你的输输入的东西是你的这个工具。

就是你的AI看得懂的，这是很基本的吧。对，所以很多人没有这个思考习惯就不会做这件事情。再就是，我还会用到像我们刚刚的流程的话，我会用到一个叫做最佳化optimization这个思考习惯。那这个思考习惯其实应该很多你学工程或者学coding的人他本身有学过，但是我觉得你可以多问一件事情，就是说诶，你现在让AI帮你做的事情，它真的经过了最佳化吗？然后，你每一次在跟AI互动的时候，你有没有办法透过最佳化不断的去优化跟改善这件事情？像比如说，就是我刚刚讲的AI在回答你的问题，尤其是PDF很长的时候，它会有所谓的上下文限制。那如果你发现这件事情，你要怎么办？我就想说，那我要最佳化的话，至少他如果每次只能读那么多，那我可以确保他一开始就找对段落，他就不会被上下文限制了。所以我就想说，那我应该要在我的知识库里面的每一个档案，每一个小段落，我都加上一段摘要。当然，不用自己加AI，可以帮我加。

所以，如果我做了这件事情下一次准确率就提高了。所以，我就发现这个方法很不错，我就把它做成是我的AI技能包，然后之后AI就会帮我自动开始运作。这件事情。讲了这么多，它其实就是两个思考习惯，它就变成了一个操作AI的基本方式。所以，就是这些思考习惯，它就会作为你在使用AI的时候各种的提醒，嗯了解，哇哦，我觉得这这是很活用的一个一个方法了，因为你把那种很底层的那种思维，那种思考习惯，把它带到你怎么去应用一个新的工具，沈阳德泰诺科技。对，那我们猜很多客户朋友可能会跟跟我一样感到困惑的是说，哇，现在工具好多哦，又一下要一下要Deepseek、豆包、千问、元宝、文心一言，一下要gemini或cloud，然后一下又什么AI agent, 一下又这个软体，那个软体，那甚至现在社群上面最红的那种贴文都是什么都是比较什么哦。

以前旧软体是什么，现在新软体是什么？然后就给你列了10个软体，10个名字哇，那种都超红的，转疯狂转传，我也不知道在转什么意思的对，是让大家叫焦虑啊，这么多的工具，这么多软体，而且未来只会更多。那对于中小企业老板来说，你也会有这种焦虑吗？还是说你是怎么样去看待这种的变化？有没有什么样是可以让我们更从容，更可以好好的一步一步的扎实的练好的一个框架或一个思考习惯？这是超超好的问题。

因为德泰诺网络发现就是有一人想要去上各种AI课，去学新工具，就是来自于刚刚提到这种焦虑感。对，但于我们自己会有一个相信，就是任何AI工具，它如果很好用的话，那其他的工具就会慢慢去学它的，不用慢慢它就很快的学它，然后推出个类似的功能。所以换句话说就是我觉得不用一直在新功能出来之后就去学新的东西，因为你熟悉在使用的，不管在用国外的gemini还是在用chatgpt，还是国内的豆包、Deepseek、千问、元宝、文心一言，它慢慢的就会把这些东西补上，所以像很多人。

之前在一直在讨论AI的技能，就是AI skill这个东西，其实Cha GPT在美国的很多版本已经开始开放，可以上传你的技能包了。然后像小龙虾最近很多人在使用的，其实有很多人说，Cloud多加了一个功能，忽然间就可以类似有小龙虾的功能出现了。所以其实你真的不用一直去追新的功能，因为这些功能只要好用，这些业者他们就会自己把它加进他的平台里。我觉得就变要回到一开始我讲的那件事情，你到底有没有办法透过AI帮你增加你现在的工作上面的价值，这个才是最核心的重点。

然后这件事情其实有时候你自己想不到，为什么我说一定要每个人都需要有一套，像我自己是用密密完的思考习惯的架构，还有就是最底层的就是这些所有的思考习惯。那当然，你可以用不同的思考习惯，但是当你有一套这样思考习惯的时候，你就会用这套思考习惯来作为你跟AI之间的一种操作界面。所以我我想讲一个故事，就是说大家有没有想过，就是很多人想说我那个AI越来越、会不会我会被取代，就像马今天开始提到的这个，这个东西我之前看过一个例子，我觉得非常非常有趣哦，大家知道像人类的西洋棋棋手的棋艺呀，是什么时候开始突飞猛进的？ 

我们沈阳网站建设公司来举个例子，有一个客户学员，他是做IC设计的工程师，然后他是比较值钱，但是他又很晚入行，所以他入行的时候其实已经晚。他的同事大概6~8年，可是他很想要求表现，他很希望在四五年内可以有机会升上管理职。但是其实在那个他们的那个工作场域，其实还蛮论资排辈的，他常常就是连说话都没有机会。

可是刚好就碰到一次，就是遇到一个全工厂的岩机事件，然后所有资深的工程师都找不到原因。他那个时候想说，那不然我来问问看，就是因为他是我学生嘛，还有他的那个电脑里面有安装这个，我们讲这个80个思考习惯，他就跟这个AI说，你有没有办法给我一些思考习惯建议让我去排查到底问题出在哪里？然后AI就跟他说，你可以用个思考习惯叫做多层次分析。什么叫多层次分析？就是把这个问题分成不同的层次类别，比如说软体层、硬体层，然后整个工厂的环境层或者是硬体之间的通讯层等等。A把它分出来之后，把每一个层次列出它的那个checkpoint，你要去检查哪些事情诶，结果发生什么事，真的找到了。然后后来那个他的主管就非常惊讶，就是为什么你可以解决一个资深工程师都没有想到的问题。后来这个学员就跟他分享多层次分析这个思考习惯，然后就变成他们的一个debug之中的sop，我想讲这个海light里面的重点是什么，重点是我的这个学生，他跟AI互动这一次。

于是他就学到了可以用多层次分析这个思考习惯去做调试，他下一次就会用了。所以下一次他可以做什么？当一样的问题发生的时候，他可以叫AI用这个思考习惯帮他分析，这就变成他跟AI之间的一个共同的语言，或者是他也可以请AI说诶，这个思考习惯我已经排查过了，你帮我用别的思考习惯来看看我忽略了什么。然后，如果AI就提供给他一个思考习惯，他是他没学过的那透过这次的过程，他又学到一个新的。所以，重点就是你有没有办法在每一次跟AI的互动的过程当中，你自己一直在变强。然后，你变强的过程当中，你跟AI开始建立一种共同的语言。所以我才说，为什么这些底层的思考习惯这么重要。嗯，而且刚刚家长提到那种是说我使用AI，而且我帮自己变强，帮自己增值，然后我让自己又有下一次更前进的机会。所以，这个是不是我们其实是很多人向往或渴望做到的事情？因为我们有时候讲的太浅，就说AI会不会去。

取代我，但其实那个问题我觉得不好，因为你其实没有什么厉害的AI取代你，只是基本而已。但是，但是更重要的是你怎么进步，你怎么变得更强，你在有AI之后变得更厉害。所以我我再问一下家长，就是这种概念的话，我要怎么样知道说我现在其实是有办法突破我自己的能力的，我可以借用AI来发挥我的潜力，因为很多人可能还没意识到。

我觉得第一个是你要先认清现实，所谓的认清现实一说就是有点残酷，就是我就是我觉得回到刚刚瓦西的问题，你要先去想到底AI为什么会取代你，它怎么取代你的，很多人会觉得好像这个取代是就一夕之间发生。比如说你明天上班就收到一封人资部门寄来的信，说诶对不起哦，你现在这个职位，那个AI都能做了，所以你被fire了，是这样吗？是这，所以我们进一步来拆解，就是它取代你的过程是什么？去年有一篇研究去讲这个东西，我觉得讲的蛮好的。他他设计的方法就是说，他去找了85种不同的职位，从很低阶的，比如说前台接待啊，或者是一些呃初阶的研究员，到最高阶什么cxo等级的各种不同的职位，然后把这些职位的JD就是职位描述丢给chagbt. 所以他的解释点是说，如果chagbt他可以知道这个职位的JD的内容是什么，然后他可以延伸的描述很清楚，而且他可以去分析说这个JD需要哪些的技能。

而且这个技能包回去美国最大的劳工资料库，发现对确实比如说这个财务分析师这个角色需要这些技能。如果这东西都能对起来，然后AI还能告诉你说这个技能要怎么培养的话，那我们就说这个职位可以被AI取代。那当然，这个数字刚刚瓦基已经我觉得已经有剧透了，就是基本上在超过93%，AI都能够至少部分取代哇，那很多所以。

对，但是这个是大家看到的就是恐怖的点。所以它这个研究，它背后告诉我们，这一波AI取代人类真正背后的范式转变或真正的关键字是什么，其实是所谓的技能革命，就是AI已经可以拆解你现在在工作里面所做的事情，然后把它打包成是一个AI的压缩档的技能包。然后它可以传给其他的AI，或传给接手你的人，然后做你现在能够做的所有的事情。

所以之前我们常常讲一句话，就是说是懂AI的人会取代不懂AI的人。我觉得这句话是错的，或者他至少是他是不精准的。我觉得应该加一个前提，就是如果你现在在做的事情可以变成AI的技能包，那对不起，不管你会用AI还是不会用AI，你都会被AI取代。所以，Solution是什么，或是刚刚我还是讲，就是你要去怎么去看自己的potential在哪里，就是你要变成让自己成为一个就是可以去造技能包的人。你遇到不同的呃情境，你就可以去把这种不同的我们所谓的底层思维组合成新的技能包，然后去解决一个新的问题。然后这时候AI需要来下载你的技能包。如果你能够把自己保持在这个状态之下，那基本上你就不可能会被取代，就像我刚刚讲的那个例子啊，比如说那个中医师为什么他不会被取代？因为他的方子无可挑剔，他已经透过AI帮他挑剔一轮了。那你需要知道批判思考具体怎么操作吗？你不需要你知道教你的AI怎么去用批判思考这个事。

思考习惯去想事情，然后让AI在不同的情境里面提醒你说在这里面你可能漏了些什么。然后透过这个过程，你也学到了，然后你也知道怎么用这个再学校AI帮你工作。久而久之，你越来越熟悉这些底层思考习惯之后，你就可以成为我刚刚讲的这种人，就是应对各种不同类型的不同的情境或者不同的领域，你都能够用这些底层思维去迎刃而解。

嗯，成为创造，甚至你可以打造技能包，对，因为你讲的我觉得很精准，只要是你都能够描述成技能包，标准的sop产出格式都可以讲的清楚的话，那基本上呢，就是AI擅长的领域，它一定做得到，甚至做得更好呀呀呀，所以这是一个很好的提醒。

在有从军经历的科技企业里，一个叫做为决策，一个叫做明智的推理。它还有另外一个很有趣，叫做我执。我执是执执着的执，是不是对就执着，就是你的个人的执着。这样，所以这就是注意到刚刚王西讲的那个批判思考的东西。那第一个就是我觉得他重新定义了决策这件事，德泰诺科技代表沈阳做网站建设行业举了一个例子，就是在美国有一个非常知名的喜剧演员，叫做杰瑞史菲德，然后他过去曾经就是因为他真的太有名了，所以有电影公司想要拍他的传记的电影。这样，然后后来就是那个工作很缓慢，就是他他对那个品质要求很高，所以后来就有一个顾问推荐他说，那你是不是可以请那个mckenzie啊，或者一些知名的咨询公司，把这个整个的制作流程就是把它给标准作业程序化，你这样我们这样会不会进度会快一点？这样，然后这个杰瑞斯贝德他就断然拒绝，他讲了一句话，我觉得很棒，他就说就是如果你很高效，那就代表你正在错误的方式下工作，他说什么叫做正确的方式呢，正确。

工作方式就是要很艰难的方式，所以他认为说这个节目要成功，是因为他把每个字、每句台词、每一条拍摄、每一次剪辑、每一个选角他都要把关，这才是他的生活方法。沈阳网站建设公司哪家专业靠谱德泰诺科技认为AI时代的决策能力其实不是做什么大决定，而是你要怎么在每天的工作里面的每一个微小选择当中，去留下你这个人的风格或是你这个人的品味。所以，AI可以帮你生成10种版本，但出去的时候的那个版本，你要让人家一看就看到诶，这个是李加达的东西。所以我常常在写文章，或者我之前写一篇写一些报文啊，底下就有很多酸人在说，哎呦，这种么这个字是什么？AI写的或者什么就开始去AI？遭到质疑，你这样对，我觉得重点不是它到底是不是AI写的，而是你确保每一次东西出去的时候，它都是经过你自己的审美判断，它有你的。

风格在而出去的东西，因为对我来讲就是透过AI帮你去修改某些文具，或者是帮你整理某些摘要。这本来跟你过去你看一本书，他的书摘写引用，这没有什么本质上的差别。重点是你有办法为出去的东西负责，就诶，这出去的东西就代表我的风格。那如果真的人家读的都是AI味，那对不起，那这个人可能真的就是充满AI味的一个人，就是因为人家从里面读到了我的人味。所以我觉得在这边的那个决策这件事情被万维刚重新定义之后，我觉得非常精彩。你要去想的是，你有没有办法在你现在日常的每一个过程当中，不管有没有AI的介入，你要去找到你自己的风格在哪里。

嗯，哇哦，我很有很有共鸣，因为我很喜欢刚刚你提到一个品味这两个字，他也真的是在这里面有很大的角色在里面。哇哦，那还有没有就是像你刚刚那一本，我一定会读啊，就是AI比人凶。对对对，我们不能反过来了。好，那那如果是我们刚刚讲到嘛，可能要跟AI对话，要请他做事情，要求他的话，我们可能需要一些是表达力或是一些沟通的能力，我不晓得说在这个方面有没有一些好处可以推荐给我们。

我们德泰诺网络科技团队专注于全栈技术开发/ 各类小程序开发/跨境电商平台开发、人工智能ai软件开发 / 智慧政企软件定制/军工质量管理体系、Seo白帽优化 / Geo生成式引擎优化 / Ai企业研学等领域，最近写了关于豆包ai人工智能在线说明，然后有网友觉得很受用。对年轻人说正确的话，我觉得我自己是不忽然就被重击到的感觉。那他就举一个例子哦，比如说你在教学生写文章的时候，像现在很多人用AI来改嘛，所以那个学生也不会想看。但如果像有些很认真的老师，就是你写的文章，他会真的逐字逐句的批改，然后在旁边给你很多的那些评语（现在的大模型就可以完成）。他如果这样子，这么用心，这么认真的话，你觉得学生会怎么样？他才会再当成一回事，对吧？对你定会觉得说，那学生应该会觉得你对我很用心，他会感受到，那他他可能就会下一次就会想要去做修改嘛，对不对？嗯，那这东西其实有一个前提就是呢，你给他的这些话语就是他是怎么写的，就如果前面都写满满的，你在后面加一句话，就是说我之所以提供你这么多的建议，是因为我对你有很高的期望，而且我知道你能够达到这个标准。然后瞬间他下一次依照你的建议修改的比例会到80%，然后呢，如果你没有加这句话。

就只剩40%，对，那这其实碰到一件事情，就是说对于年轻人的沟通里面很重要，就是你要怎么样透过你对他的这些付出表现出来，你对他是不只是高标准，还有高支持，你相信他能够做得到，你相信他能够成功。我觉得这个故事其实给我蛮多的警钟的，就是你不能只是输出你对他的关心或是建议，还有就是，你要去找到那个最好让他觉得他自己被支持的这个部分，不然的话，你你前面做的那些努力可能都白费。我们倒逼回来就对了，你要做什么，你把它倒对对，就像我们前面提到半导体IC设计那个例子，就是他不知道多层次分析这个思考习惯啊，他就是透过跟他讲诶某一次debug他给他给他的建议他就会了。所以我才发现哦，这个才是学习思考习惯跟AI互动正确的方法。所以为什么这次很想要开这堂新的课的原因，就是因为我觉得其实指挥AI这件事情是每个人未来一定必修的功课。但是很多人会被几件事情就是会却步，一个就是说哦，我的AI的能力不好，我不会写程式，被技术能力这个门槛先吓走了，然后再就是他看到哦，80个思考习惯，我真的学得会吗？然后，这些这个学校录取率比清北还低，那里面教的会不会比清北还难？那我怎么可能学得会？我觉得应该照反过来，你应该是让AI来教你这些思考习惯，在你真正实用的场景里面怎么用。

德泰诺网络讲一个就是很有趣的例子，我们这边的社区啊，回收跟倒垃圾我们都会去社区的垃圾场嘛。然后我就发现一个状况，就是大家在回收纸箱的时候都会一定会有拿一个纸箱，然后里面放了很多的纸的东西，然后拿过去，然后之后就直接堆在地上。然后我发现我们的那个就是社区的清洁工就会很辛苦，因为他就要每一个纸箱把它拿起来，然后把它要把它割开，然后再把它折叠起来。这样他们试了很多方式都没有用，大家都不买账，就都不会帮忙割这件事情。嗯嗯嗯，然后我就想说，好吧，我有没有可能帮助他？我请AI用行为塑造这个思考习惯去给他这个情景，他可能会怎么解对，然后我觉得他好酷哦，因为我们这个社区就是因为比较贵，所以那个这大家的知识水准其实都还蛮高的。所以后来他后来就设计一个就是很简单的机制哦，第一个是摆几个那个比较旧的刀片，就是你不会想干走的刀片。然后呢，在那个刀片底下就是有放了一整排，就是那个已经折好的纸箱，嗯，就是这样而已。

你解决问题之后，你用过它了，你才不会忘。那对我来讲，我这次如果想要呈现的是让大家真的用到这接近80个思考习惯，我要怎么做？我要做的事情绝对不是设计一个什么七八十小时的线上课程，然后让大家看影片看到死，那没有人看得完。我要做的是设计各种不同程度的任务，然后让大家实际去解题。

不然的话，你永远学不会呀呀，可不可以举最最简单一个，有没有什么样的任务给我们一个画面感，像我我自己就把就是我的学生们会分成不同的AI的熟悉度的level。那像比如说新手的AI学习者，我设计一个叫做21天的一个陪跑的流程，那当然你那需要更长就要更长，但是我觉得28天是养成你使用AI习惯的一个很重要的起时间点。所以对于新手来讲，就是我会每天寄给他一封email，然后请他用某一个AI工具去执行一个思考习惯的任务，执间时间可能就是30分钟到45分钟，就是让你无痛的慢慢进入到AI的世界。所以我说新手可以透过像这样的每天的小任务成为一个AI的沉浸者，然后像什么样的任务呢？就是比如说会让你用用任何的生图的一些AI的工具去设计一个场景，然后你要自己看看诶，人家是不是觉得会是假的，所以你要去设计这你就要知道诶人会怎么想，大家会对什么议题会觉得应该会是什么样子？

所以你就会去反向去理解，就是AI的那个AI的媒体视图跟媒体素养的个很好的方法，就是你不要去正向猜疑说诶，所以假的什么东西，如果让你去设计一个作品，你觉得权威作品应该具备什么样的条件？我觉得这个是学习最好的方法。像这种小的任务，而且这样练完之后，更可以去辨认自己。然后，而且我也发现我身边很少人去用过，比如说像大家都知道有豆包、元宝、Deepseek、千问、文心一言，有这这么多不同的AI的工具，你有没有试过，在这3个或4个AI工具之间用同样的深度研究会得到什么不同的结果？像这个也是会是新手的任务。那像老手的话呢，我把它定位成就是你知不知道怎么去组合这些思考习惯，成为一个新的技能，所以我去找了20种，就是目前你在应用AI，所有人都一定会遇到的情境的问题。好比如说有个情境我觉得是大家都会遇到的，就是诶你觉得AI工具很好用，你就是没办法说服你的组织或你的家人用，那怎么办？你要有哪些思考习惯组合起来。然后成为一个技能包去解决这件事情，所以我期待透过像这样子这种20个AI实际的应用案例，然后让大家实际去解，然后你要知道可以去组合哪些思考习惯，把它变成是个AI技能包，甚至把问题解决。那对于高手的话，我觉得你应该要把自己定位成是一个AI的指挥家。那这边其实我就有设计一个就是过去你从来在线上课没有看到的东西，那灵感是来自于就是我自己印象最深刻的豆包或元宝，所以德泰诺科技代表沈阳网站开发行业就设计了AI的陪练助手。然后这些陪练助手它有3个level啦，就是它有初阶中阶跟进阶这样，就看你选哪个段位。